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近年来，云南省红河州个旧市戈贾社区以“干部规划家乡行动”为牵引，将村庄规划编制工作作为重要载体，以扎实作风和土地情怀共同绘就了振兴蓝图。

聚合力凝共识，找定位谋发展。戈贾社区探索“四方四议三会双推进”工作模式，用好规划编制组、回乡干部、规划理事会、人才联合会四支队伍，动员32名回乡干部参与规划9次，收集意见建议142条，将干部群众的想法体现在规划成果中。明确了“绿色原乡·悦享戈贾”的发展目标定位，打造乡村实践三张牌：个旧近郊乡村旅游崛起承载地、云南省农业农村现代化示范地、可行可望宜居宜游原乡生活微单元，形成“三图两书一公约”。

去存量优增量，焕新貌激活力。探索运用“一户一宅”政策，收储闲置房屋和宅基地，激发存量土地活力，促进土地高效利用。倡议有新宅子的居民腾退旧宅子和闲置地块，将旧宅子交回村集体统一管理，依托“三权分置”政策，将“一户多宅”等35处闲置地块交由集体统一进行风貌管控，吸引优质社会资源进行设计改造及经营管理，召开群众会议签订分红协议，激发群众参与乡村振兴的热情，并壮大集体经济。2020年至2022年，戈贾哨冲村级集体经济由4.07万元上升到25.06万元。

探模式践原则，转成果落项目。探索了“建强组织+规划引领+乡村振兴+项目落地”模式，用实际成效践行了“无规划、不审批，无规划、不投入，无规划、不建设”原则。储备人居环境、公共服务、产业发展等方面项目，在形成规划成果后有序投入建设，启动洼居美术馆、哨冲会客厅、博泰文创小院、龙树山书院等项目，累计完成投资2000万元。

强组织筑根基，建机制增动力。以“三个一线”推动组织振兴，筑牢乡村振兴“主心骨”。发挥引领作用在一线，盘活集体经济“一盘棋”，凝聚发展共识在一线，共织产业兴旺“新蓝图”，战斗堡垒筑牢在一线，谱写基层治理“新乐章”。促进群众执行规划，推进规划成果运用。让干部群众充分发挥主观能动性和首创精神一起干，共建了美丽乡村、融洽了干群关系。

引人才增底蕴，创品牌促发展。引入国家工艺美术大师赖庆国、中山大学教授保继刚、云南省首席技师李子森等文化名人入驻戈贾哨冲村，成为常住荣誉村民，打造“梨源哨冲”文化品牌，同时建成个旧市第一个乡村美术馆，第一个田园旅居养老中心、第一个乡村室外土墙摄影展基地，展示哨冲美好生活的幸福场景，让乡村更具底蕴，更有温度。（杜浩楠/文 朱应忠/图）